等级保护 / 01

等保咨询

把合规要求转化为系统可持续运行的安全基线

围绕系统定级、备案辅导、差距评估、整改建设与测评支撑,建立可持续的等级保护合规闭环。

咨询服务方案
合规基线已就绪SEEVULN / MLPS
三层防护盾表示等保分级保护基线
范围
系统 / 平台 / 保护边界
方法
定级 / 评估 / 整改 / 支撑
结果
材料齐备 / 控制落地 / 问题闭环

合规重点 / 02

从定级备案到整改测评,建立可持续合规基线

把系统定级、备案辅导、控制差距评估、整改建设与测评支撑连接起来,形成系统可持续维护的合规基线。

  1. 01

    系统定级与备案辅导

  2. 02

    技术与管理差距评估

  3. 03

    整改建设与测评支撑

定级 · 备案 · 整改 · 测评 / 03

从系统定级走到测评闭环

围绕定级、备案、差距评估、整改建设与测评支撑统一推进,明确咨询整改与独立测评的职责边界,让材料、控制措施和证据同步闭环。

  1. 01

    系统边界梳理

    确认系统责任主体、业务范围、资产部署、数据流向、依赖关系与保护边界。

  2. 02

    定级与备案辅导

    辅导形成定级依据、定级报告、专家评审材料与备案所需文件。

  3. 03

    差距评估与整改建设

    评估技术与管理控制差距,确定整改优先级,并支撑制度、配置和安全措施建设。

  4. 04

    测评支撑与持续运营

    对接独立测评机构,准备现场证据,跟踪测评问题整改与复核,并维护下一周期所需基线。

合规证据 / 04

为备案、整改与测评支撑留下一套可追踪的证据包

围绕定级备案、差距整改与独立测评支撑沉淀可追踪材料,让本次交付可以进入日常运营和下一周期复核。

  1. 01

    定级与备案材料

    整理定级依据、定级报告、专家评审材料与备案清单,支撑材料提交。

  2. 02

    差距分析与整改路线图

    把控制差距连接到风险、责任人、优先级、整改动作、证据与计划时间。

  3. 03

    制度与技术建设成果

    沉淀制度流程、配置记录、运行台账与技术控制证据,兼顾日常使用和复核。

  4. 04

    测评支撑与问题闭环

    统一记录测评问题、整改证据、复核状态、残余风险与下一周期行动。

交付承诺 / 05

责任到人,质量三审,结果可验证

以明确责任人统筹服务,以三审机制校验质量,由平均十年以上一线经验的团队完成分析、执行与验证。

责任到人
服务人员责任制由明确的服务负责人统筹范围、计划、沟通与问题闭环。
三道校验
交付质量三审制方案、执行证据与最终报告分别经过质量校验。
10+ 年
平均十年以上一线经验由资深安全服务专家负责方案、实施与结果校验。